對于我們來說,如何更好地理解和應(yīng)用ITIL,是我們學(xué)習(xí)ITIL的關(guān)鍵。剛開始接觸ITIL的時(shí)候,我們會(huì)簡單地認(rèn)為ITIL就是流程,只是指導(dǎo)我們?nèi)グ戳鞒剔k事,事實(shí)上ITIL是讓我們更好地應(yīng)用信息系統(tǒng)為企業(yè)服務(wù),企業(yè)的業(yè)務(wù)是離不開信息系統(tǒng),我們要通過ITIL幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)需求和可交付的服務(wù)之間的平衡。
首先,我們要從實(shí)際生活當(dāng)中去理解ITIL,假如我們家里的水管不出水的話,我們都很著急,我們對水資源的需求是剛性的,因?yàn)闆]有水什么也干不了,那么我們就要想辦法去解決,趕緊打電話給物業(yè),派人過來修。物業(yè)派人過來看過之后,說是管路老化需要更換,那么我們就問什么時(shí)間能夠修好,需要花多少錢,等等。物業(yè)的維修人員就說,我回去算一下需要換什么東西,一共多少錢,回頭給你聯(lián)系。從這件事可以看出,我們需要的是盡快恢復(fù)供水,而物業(yè)提出的解決方案還要過段時(shí)間才能實(shí)施,那么中斷的這段時(shí)間,我們只能自己想辦法,去超市買礦泉水或是到鄰居家借水使。如果是管理比較規(guī)范的物業(yè),他們就自然會(huì)提前準(zhǔn)備一些備件在庫房,維修人員可以直接領(lǐng)出來,開好票,接下來就可以直接修理,很快我們就可以用到水了。管理差的物業(yè),半天沒回應(yīng),還等他們先算好費(fèi)用多少錢,然后走完采購,去建材城購買后才能給我們換上,就這樣到第二天或是更久的時(shí)間我們才能用到自來水。從這個(gè)管路維修的例子,我們可以理解到ITIL的基本思想,是如何盡快為用戶恢復(fù)關(guān)鍵服務(wù),我們要從這點(diǎn)去出發(fā),要求自己去準(zhǔn)確判斷用戶的需求,ITIL可以幫助我們?nèi)フ碛脩舻恼埱螅男┦顷P(guān)鍵的需求,直接會(huì)影響到用戶的工作,我們要立即著手去做,使用戶盡快用到“水”。
想要幫用戶盡快解決問題,離不了高效地溝通,ITIL給我們一個(gè)思路去分析,用戶有可能自己說不清楚是個(gè)什么樣的問題,我們就要去問什么時(shí)間發(fā)生的,有沒有錯(cuò)誤提示,做過什么操作,以及造成什么樣的影響?這些問題的反饋信息,就是我們考慮下一步行動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn),什么事情都要先搞清楚,再做決定。特殊情況是用戶級別很高,沒時(shí)間去等,還有就是影響面比較廣,類似打印機(jī)出問題,遇到這樣的情況我們才能去現(xiàn)場解決。用戶打電話過來,如果能短時(shí)間解決的話,我們通過電話里指導(dǎo)或是遠(yuǎn)程訪問桌面去操作,幫用戶直接去解決,其實(shí)用戶大多數(shù)的問題是操作造成的,不會(huì)或是誤操作導(dǎo)致的要占到80%,完全可以通過溝通去解決。用戶發(fā)郵件或是提Ticket過來問問題,那么我們就要及時(shí)做出回復(fù),讓用戶知道我們在跟進(jìn),然后跟用戶約時(shí)間去解決。通常的規(guī)律是,上午盡量在座位上接電話,回郵件,到下午可以去找用戶,去處理一些問題,也可以讓用戶下午帶筆記本過來。為什么這樣考慮呢?主要是因?yàn)樯衔绺鞑块T要處理大量的工作,時(shí)間比較緊張,吃過午飯后,工作節(jié)奏沒這么快,有時(shí)間配合去解決問題。ITIL的應(yīng)用意義在于先開始高效地溝通,準(zhǔn)確判斷用戶的需求,然后才能按照流程快速去幫用戶解決,從而提高我們的效率,節(jié)省解決問題的時(shí)間。作為用戶而言,需要我們用ITIL去梳理其需求,告訴他們下一步做什么,問題如何被解決,把我們的工作透明化,達(dá)到雙向交互的過程。就拿常見的給用戶重裝系統(tǒng)工作來說,不是用戶想重裝就可以的,我們判斷這臺電腦需要重裝才要重裝的,在重裝之前用戶需要自己去備份數(shù)據(jù),我們會(huì)再跟用戶確認(rèn)一遍哪些文件夾需要備份,以及重裝哪些軟件,重裝之后會(huì)產(chǎn)生哪些影響,這些事情都要需要溝通去確認(rèn)才去做的。從對ITIL的理解方面講,我們要盡快幫用戶解決的是服務(wù)中斷的恢復(fù)問題,采取跟用戶高效溝通先分析后判斷,再去解決問題,一來節(jié)省用戶很多時(shí)間,另外用戶不會(huì)有新問題產(chǎn)生,對我們的工作更加滿意放心。
下面我們講到的就是用ITIL去做需求分析,用戶考慮的層面是不涉及到技術(shù)的,我們站在技術(shù)的層面給用戶參考,你這個(gè)需求可不可實(shí)現(xiàn),我們將如何去做,給用戶一個(gè)可行性的方案讓用戶去實(shí)現(xiàn)。通過幫朋友買筆記本的例子,讓我們?nèi)チ私庖幌翴TIL是如何做需求分析的用途,賣場的筆記本型號很多,價(jià)位相差不少,我們?nèi)フ劦臅r(shí)候,先要看買多少錢的,ThinkPad好,大家都喜歡用,其中檔型號的價(jià)位要六七千,預(yù)算不高的情況下,主要考慮性價(jià)比的話,Dell比較合適,售后服務(wù)還是比較好的。不過,DELL的款式不夠時(shí)尚,HP的外觀和性價(jià)比都還行,適合家庭使用,由于不贈(zèng)送配件,那就不考慮,最后選到東芝,款式夠酷,性價(jià)比高,而且送一堆配件。我們幫用戶做需求的時(shí)候,要看其想要達(dá)到的預(yù)期值,對于CAPEX成本是否能接受,這個(gè)過程是要ITIL來考量的,后續(xù)的OPEX成本也要給用戶算在內(nèi),購買筆記本不光是售價(jià),還要加上兩年延保費(fèi)用,這樣的話后續(xù)的服務(wù)就有保障了,畢竟IT的投入要考慮今后的成本。大家都可以想象,ITIL思想正是體現(xiàn)在合理規(guī)范用戶的需求,從而更好的解決未來的運(yùn)維成本,減少以后帶來成本隱患和風(fēng)險(xiǎn),從財(cái)務(wù)角度來驗(yàn)證ITIL對企業(yè)成本降低的意義。
我們用ITIL做完需求分析,那么對我們上系統(tǒng)應(yīng)用方面都有很好的鋪墊作用,到了我們?nèi)绾稳?yīng)用的階段,ITIL的核心就是流程制定和實(shí)施,幫助企業(yè)把責(zé)任分?jǐn)傁氯ィ?guī)范工作的標(biāo)準(zhǔn),從而確保系統(tǒng)應(yīng)用的質(zhì)量控制。實(shí)際生活當(dāng)中,我們可以從現(xiàn)在流行團(tuán)購去解釋ITIL流程的重要性。我們看到優(yōu)惠的團(tuán)購信息后,先要到團(tuán)購網(wǎng)站去注冊登陸,用個(gè)人郵箱去注冊,注冊成功后收到激活郵件,點(diǎn)擊激活鏈接去激活賬戶,就可以去訂購我們想要的商品。團(tuán)購網(wǎng)想要做成我們跟商戶之間的生意,需要商戶提供優(yōu)惠商品,我們把錢轉(zhuǎn)賬給團(tuán)購網(wǎng),團(tuán)購網(wǎng)跟商戶去結(jié)算。整個(gè)過程要按照嚴(yán)格流程去做,我們訂購后商品去結(jié)算,需要選擇付款方式,是使用網(wǎng)銀還是信用卡,或是第三方支付。如果選某家銀行的信用卡,就會(huì)轉(zhuǎn)到這家銀行付款界面,輸入卡號密碼之后,綁定的手機(jī)會(huì)收到確認(rèn)碼的短信,最后輸入這個(gè)確認(rèn)碼去成交,這一步的關(guān)鍵是付款信息及時(shí)回饋到團(tuán)購網(wǎng)站,我們再選擇交易成功后,團(tuán)購網(wǎng)站驗(yàn)證后給我們手機(jī)發(fā)送訂單號和密碼。我們就可以憑這個(gè)訂單號和密碼去聯(lián)系商戶,從而完成整個(gè)流程,我們到關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)候,系統(tǒng)會(huì)去判斷是否成功,ITIL流程也是這么去做的,我們制定流程是按照系統(tǒng)應(yīng)用去設(shè)置關(guān)鍵點(diǎn)判斷,把符合要求的繼續(xù)走流程,否定不符合的行為,整個(gè)流程走下來,我們正確完成系統(tǒng)應(yīng)用。流程是質(zhì)量控制的關(guān)鍵,ITIL帶給我們是不斷提升,去跟用戶高效溝通,最快速度恢復(fù)服務(wù),判斷問題的真正原因,做好需求分析,最后是按照流程去實(shí)施,達(dá)到企業(yè)信息系統(tǒng)健康有序運(yùn)行。