當(dāng)前位置：物業(yè)(yè)報(bào)(bào)修工單系統(tǒng)(tǒng)價(jià)(jià)位相關(guān)搜索內(nèi)容

4.服務(wù)流程配置二(流轉(zhuǎn)規(guī)則及服務(wù)評(píng)價(jià))

服務(wù)支持

ITIL服務(wù)管理的4P：人員、產(chǎn)品、流程、伙伴【99489】

2017-11-16

來(lái)源：Servicehot
Servicehot ITSOM服務(wù)臺(tái)組合配置【44175】

2017-12-25

來(lái)源：Servicehot
服務(wù)包管理與授權(quán)【99628】

2018-01-28

來(lái)源：Servicehot
企業(yè)IT規(guī)劃方案【53512】

2021-12-28

來(lái)源：Servicehot

在當(dāng)前這個(gè)信息化時(shí)代背景下，有效的企業(yè)IT規(guī)劃方案能夠幫助企業(yè)對(duì)未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判，掌握時(shí)代發(fā)展的潮流，把握住商...
ITIL流程可以給企業(yè)帶來(lái)哪些好處【70520】

2023-04-10

來(lái)源：Servicehot

企業(yè)實(shí)施ITIL體系，可以幫助企業(yè)更加高效地管理IT服務(wù)，提高IT服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。降低IT服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，提高IT資源...

ITSM CMDB IT服務(wù)臺(tái) 工單系統(tǒng) 知識(shí)庫(kù) 項(xiàng)目管理 IT資產(chǎn)管理 IT運(yùn)營(yíng)管理 DevOps 更多功能服務(wù)臺(tái) 請(qǐng)求管理事件管理問(wèn)題管理變更管理發(fā)布管理需求管理配置管理服務(wù)級(jí)別管理服務(wù)目錄服務(wù)組合客戶(hù)運(yùn)營(yíng)管理 AI機(jī)器人 IM協(xié)同溝通遠(yuǎn)程協(xié)助合同管理供應(yīng)商管理備品備件管理知識(shí)管理項(xiàng)目管理定時(shí)巡檢值班管理公告管理調(diào)查問(wèn)卷任務(wù)看板 KPI報(bào)表可視化大屏流程引擎頁(yè)面引擎通知引擎規(guī)則引擎時(shí)間引擎質(zhì)量控制引擎配置建模引擎報(bào)表引擎開(kāi)放API 統(tǒng)一認(rèn)證 SSO 移動(dòng)辦公平臺(tái) 三方應(yīng)用集成呼叫中心集成 SaaS Onpermise SaaS Onpermise

行業(yè)動(dòng)態(tài)

資本為何爭(zhēng)搶ServiceHot？【68808】

2018-11-29

來(lái)源：Servicehot

ServiceHot 是一個(gè)可定制的平臺(tái)
需要自己開(kāi)發(fā)一套 ITSM 軟件嗎？ServiceHot 給你一點(diǎn)建議【37265】

2018-11-28

來(lái)源：Servicehot

本文將從成本投入、專(zhuān)業(yè)程度等各方面綜合評(píng)估。
ServiceHot｜軟件廠商要提升競(jìng)爭(zhēng)力，做好服務(wù)是關(guān)鍵【21214】

2018-10-11

來(lái)源：Servicehot

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，信息系統(tǒng)逐步滲透到我們企業(yè)當(dāng)中, IT系統(tǒng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的后臺(tái)支持轉(zhuǎn)變?yōu)樾聵I(yè)務(wù)開(kāi)展的直接驅(qū)動(dòng)。
互聯(lián)網(wǎng)都在to B，B端增長(zhǎng)困局如何破？【92491】

2018-12-20

來(lái)源：Servicehot

8月26日，第二屆中國(guó)國(guó)際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)開(kāi)幕，AI在各行各業(yè)加速落地，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。不只是互聯(lián)網(wǎng)...
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)與管理能力【95965】

2018-09-21

來(lái)源：Servicehot

項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅要努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成功和質(zhì)量等目標(biāo)，還必須協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程，滿(mǎn)足項(xiàng)目參與者及其他利益相關(guān)者的需要...

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